こばログ

たかがチラシ、されどチラシ

久しぶりのチラシの反響だった。

今回のチラシは反響が少ないのは覚悟していた。

出だしの反響が全くないのはさすがにびっくりした。

ちゃんと織り込んでいるのかとも思った。

２週間以上たって反響があった。

そこで思った・・・マグマのように地下でうごめいているのだ。

あのチラシに何かを感じている人がいる。

まだ行動に出ることにちゅうちょしている。

そんなマグマのようなうごめきが何となく感じる。

”住み慣れた我が家に暮らし続けると決めた人達”

この人たちへのメッセージ・・・

そのメッセージまでハッキリとは書いていない。

それはその人たちが決めることだろう。

そう決めた人を応援したい。

あなたの暮らしを応援したい。

地元を応援したい。地域を応援したい。

そんなこと言っても、我々の出来ることはそんなに多くはない。

今までの経験、知識、技が活かせるのであれば、そして、それがいいと思ってくれるのであれば、どうぞ使ってください。

目いっぱい応援します。フレーフレーフレー～～～～

出来る限りのことをいたします。

幸せになってもらいたい。

もっと素晴らしい生活につれていってあげたい。感じてもらいたい。

もし、私たちの技術が役に立つのであれば、こんなうれしいことはない。

小さな反響にそんな想いである。

季節がもうすぐ変わる

寒い日が続くが、肌で感じる中に春が近づいているのがわかる。

以前にカミングアウトしたが、寒冷じんましん持ちの筆者は、季節の移り変わりを肌で感じることができる。

風はまだ冷たいが、そんな風の中に春が混じっている。ほんの少しだが・・・

その春がやさしさを持っている。

冷たい風の中にやさしさがある。

もうじきだ。

で、本当に一番解るのは、寒冷じんましんが春になるとよく出ることがある。

これは完全に季節の変わり目で、その頃は今ごろより暖かいが、冬が少し残っているメッセージでもある。

柄ではないが、そんな微妙な季節の風を感じることできる。

 

アルツハイマーか・・・

よかった～・・・

さすがに、ちょっと怖くなった・・・

というのは、先日お客様のところにいって、例の補助金の申請をしますということになったので、後日、住民票をもらいに行った。

行ったのはうちの鈴木君。

約束の時間にすぐに電話で、「断ったって言ってますよ～」・・・

ええええええええええええ、オイラに断りの電話を入れたという・・・

全く覚えがない・・・・

いつ？いつ？いつ？・・・たぶん３回くらい聞き直した。

報告説明しに伺った日の翌日だという。

ということは１６日か・・・

何をしていたか覚えていない。

記憶にない。

正直、ヤバイと思った・・・

記憶がない。

普通は、記憶がないということは、そんな電話受けてないとハッキリいうところだ。

それが、なんだかハッキリとは言えない・・・そこがやばい・・・ホントにやばい・・・

アルツハイマーか・・・

本気でそう思うところがまたヤバイ・・・

帰ってきた鈴木君が憮然としている。

たぶん疑っているんだ・・・

これが数日前・・・

やっとその疑いが晴れた。

LLPの本部から、忘れていたといってFAXが来た。

それには、お断りのメッセージがご丁寧に書かれていた。

よかった、何か失礼があったのかとも思っていたから、向こう様のご事情でのペンディングということだった。

にもまして、アルツハイマーの疑いも晴れた。

自分でも自信の無いところがこれまた、怖い・・・

ホッとするのと、本気でヤバイと思ったことと、いやはやいやはや・・・

それにしても、よかった、ホントによかった・・・ほっ・・・である。

 

２５日は熱っぽかった

ま～けっこう、疲れたぁ～

２２日に続き、２５日と続けざまに補助金の説明会はちょっとキツかった。

毎回だが、真剣に熱意を込めて語る２時間。

ずっ～～～と喋り続ける。でなければ、２時間ではとても終わらない。

それでも語りつくせない。話したいことをカットするところがある。

聴講者の質問とか、反応を見て、話す内容を少しずつ変える。

今回の港南公会堂の会場はちょっと狭かった。

きつきつの上に、テレビの取材が入った。

ちょっとだけいてすぐに帰っちゃうのかと思いきや、初めから、最後までいた。

おまけに会社まで来てインタビューまでした。

千葉テレビだからどうかなと思うが、神奈川テレビにもその内容は出るらしい。

決まったらまた告知します。

そういうことで２５日は午後から熱を帯びた状況があって、そのままの勢いで夜のサッカーとなる。

そう、日韓戦、準決勝だ。

もう・・・・終わったら今度は興奮して眠れない・・・

いやはや、目覚めたのは、６時過ぎだった。

こんなに寝坊したのは久しぶり・・・

熱っぽい日々が続く。。。

経営品質アセスメントのセミナーに行ってきた

会社って、なんだろう・・・

社会に対して何か有意義なものを提供できなければ、会社の意味がない。

で、会社を始めちゃったら今度は、ステイクホルダーというか、特に一番は社員であるが、

この人たちをなんとかしなければならない。

これも社会の一つである。

一つの仲間と、何でもいい社会の役に立つことをやる。

なんでもいい、役に立つことならなんでもいい。

先ずは原点はここにある。

先日、経営品質のセミナーに行ってきた。

講師の田村さんが一人で３時間、語りっぱなし・・・

スゴイ熱を感じた。

一番後ろの席だったが、すごいもんだ。

難しいかった・・・ものすごく難しかったが、なんだか引かれてしまう。

これは一途にその方の熱が伝わったというしかない。

１５年、ず～～～っとこればかりを語り、広めようとしてきたという。

リコーにお勤めして、この経営品質アセスメントというのだが、こちらはボランティアだそうな。

これが、日本の経営に必ず役に立つ。そう信じ切っている。

確かにそうだろう。

しかし、難しい・・・

これをやりきるくらいにならないと経営者とは言えない。

マネージメントという言葉には、ロジカルな響きがあり、とっつきにくい面も確かにある。

でも、ここで出会ったのには運命的なものがあるのだろう。

社会に役立つには、これも必要。

あくまでも手段だが、先ずは第一歩からはじめなくっちゃ。

ハイチ大地震から、１年か・・・

ハイチの大地震から１年がたつ。

復興の様子がテレビで伝えていたが、まだまだかなり遅れているようだ。

印象的だったのは、世界からNGOが色々と応援していること。

そんな中に小学校が映りだされていた。

子供たちは同じ制服に、頭には同じリボンをつけていた。

テレビが来るから特別におめかししたのか・・・まだまだそのままに残る建物の残骸とは対照的。

リボンの色が鮮やかな黄色だったのが、ラテン系だなと思わせる。

ところがその学校は仮校舎、建物は瓦礫のままである。

なんでも、学校が立っている土地の地主が地代をものすごく高くしているので学校が立たないという状況だという。

地主がNGOからの寄付金を当てにして地代をふっかけているというのだ。

近代的な病院が復興のボランティアでの治療をNGOからのお金を目当てに無料で行っていたが、

NGOはそれは目的と違うということで払われていないので、経営困難で閉鎖している。

NGOからの献金目当てにいろんな問題が起きている。

このあたりは阪神淡路の時とは違うように思う。

大地震は防ぎようがない。

自然災害は必ず来る。

ハイチのような事後の問題は、日本ではあまり問題なく復興する。

なにせ、戦後を経験しているから、日本人は落ちるところまで落ちると、そこから立ちあがるのには定評がある。

しかし、ある程度予想できるのであれば、事前の対策はもっと効果を出す。

そう、事前防災である。

事後防災よりお金がかからないのは皆解っている。

簡単な自分でもできることからでも始めよう。

家具の転倒防止などは典型的な事前防災である。

もう少し余裕のある人は、耐震補強である。

また、阪神淡路の日が来る・・・１月１７日午前５時４６分・・・

くるくると言われて久しいが、必ず来ることには間違いない。

来ない分、そのエネルギーがより多く貯まっているのかもしれない。

普段からの用意がいざという時に、大きくかかわっている。

防災意識をちょっとだけ、今月くらいは持って廻りを見てみよう。

準備できるものが見えてくるというものだ。

今年こそ・・・

さあ、いよいよ勝負の年が始まった。

何につけても勝負の年である。

出だしでダッシュしたいが、たぶん加速が見られるのは２月から３月あたりのなろう・・・と予測している。

ここんとこの得たものが非常に筆者的には進歩があったので、今年にかけているところが大きい。

何しろ今年は勝負の年である。

ハウスメンテマスターもあるし・・・

しかし、今までのように計画なしに思いつきで走るのではなく、地に足をつけて行動しなくてはならない。

そういう意味ではおっちょこちょいな性格はいい大人になっても変わらない。

持って生まれた性格は墓まで持っていくのだろうが、１歩立ち止まって右左を見るくらいの冷静さをもってもいいだろう。

とにかく今年である。

今年がすべてと言ってもいいくらいの年だと思っている。

あけまして、おめでとうございます

２０１１年ですね～

平成２３年です。

年末からず～～～～っとご無沙汰でした。

いやいや、このくらい長く休んだのはいつ以来か・・・

年末はそうです、休んじゃいました。

が、今年に入ってからはなぜか、インターネットに接続できなかったんです。

で、今、ようやくつながりました。

なぜか、どうしてか解りません・・・

診断ツールとかいうやつで何回もやったんですがダメで、今やってみたらつながったという・・・なんとも解らない・・・

で、新年のご挨拶がやっと出来たというわけでした、

旧年中は拙いブログを見て頂いて本当にありがとうございました。

本年もまた、拙いくなると思いますが、よろしうお願いいたします。

今年は、ちょっとおもしろくしようと思ってます。

・・・いつもじゃないの？

いや、今年はちょっと違うんです。

ちょっとやってみようかな・・・

まぁ、乞うご期待ということで・・・いってみましょうか・・・＾＾

 

メンターに会う

相模原にあるロッキーというリフォームショップ。

実は、建材を扱っている問屋さんで、弊社もだいぶお世話になっている。

取引させてもらってもう何年になるのか・・・だいぶ経つが、昨日初めて伺った。

相模原なので、そうそういけない。

社長は２代目で若くて元気がある。

いろんな話を２時間もした。

スゴイ勉強家だ・・・そして、人間味あふれるその語り口にだんだん引き込まれる。

普通２代目と言うと柔な感じがするものだが、微塵もない。

まるで創業社長のようなオーラがある。

それでいて、ちゃんと取引先としての礼儀もきちんと出来ている。

印象としては、温かいハートと冷静な頭脳をフル回転させているって感じの人だ。

ウォームハート クールヘッドがぴったり。

会社を経営するって、こういうことなんだろう。

この経営という感覚・・・これが筆者にはこの４・５年なかった・・・

経営者としては寝ていたと言っても過言ではない。

なぜか・・・

マーケティングオンリーのような手法を面白がってしてきたが、言ってみれば飽きちゃったのだ。

こざかしいチラシの上だけの言葉遊びに飽きちゃった。

インパクトのあるチラシを作れば、それなりに反響があり、売り上げも伸びる。

それだけである。

社員のことや周りの人のことをまるで考えていない。

どころか、なんで出来ないのか・・・と自分の理想だけを追い求めてダメだしのレッテルしか貼らない。

その理想はというとただ単に、売り上げを伸ばすことだけのようだった。

そうじゃない、確かにお客様のことを考えていることも、錦の御旗のようにあった。

お客様にありがとうと言われたい・・・がそれだ。

人に感謝されることが経営理念だ。

それはいまでも変わらない。

当時、その理想とは離れていることが現実としてあった。

ただ経営しているだけ、なのになぜか人が集まっているだけ・・・

そこからの脱却、自分は何者だろうか・・・

会社というものがあるのなら、この会社の役目は何か？

提供できる確かなものがなければ生きている意味がない。

世の中の役に立つものがなければ、会社なんてあったってしょうがない。

経済は環境に影響を与える。

その影響以上に世のため人のために存在意義がなければ、経済活動自体、犯罪なのである。

やっと見つかった・・・

人に会うべくして会う。

今日もメンターの一人と巡り合えた。

 

人間学研究会

先日、人間学研究会の忘年会があった。

今年は栃木の柏倉温泉、太子館というホテルというか旅館だった。

１８日だったが、その日は午前中お客様の相談があり、夕方遅れていった。

横浜から首都高湾岸→東北道で、栃木インターまで、約180KMある。

そこから、地図を頼りに走ったが、真っ暗な道に迷い、小１時間・・・

６時の会合にぎりぎり間に合った。

温泉もそこそこに人間学の発表・・・

さてどうしたものか・・・と思いきや、新しい方がお二人いらっしゃったので、この会の生い立ち、いつ入ったかなどの自己紹介とあいなった。

この会、もう１１年続いている。

初めは、松陰を学ぶ会として始まり、中国古典を学び、現代の帝王学ということになり、今の、人間学研究会となった。

松陰時代からの創業メンバーは今では言いだしっぺの中林さんと筆者の二人である。

そういえば、あれはたわいもないところから始まった。

あるセミナーで一緒になった中林さん、他にも何人かいらっしゃったと思うが憶えていない。

熱っぽく松陰を語る中林さん、当時はジェルコの関東甲信越支部長でもあった。

今はなんとジェルコの会長である。

松陰を勉強する会を作ろうと思っているんだけど・・・

ﾖｯｼｬ、入りましょう・・とまた、いつもの調子でかる～くはいちゃった。

それが、こんなにも長く続くとは・・・あれから１１年か・・

致知もあれから知ったし、中国古典にも多少足を突っ込んだ。

日本の功労者というか、偉人たちも恥ずかしくない程度に知った。

こういったことを大人になって勉強できる場所ってのはそうそうない。

筆者は不良会員であるが、それでも長く続いているには、やっぱりこの会に出ると心が洗われる感じがする。

大の大人が至って真面目に人間学を学んでいる。

皆さん会社のトップばかり、それがいかにも謙虚である。

大真面目に難しい文章を声を出して読む。

難しいので、つっかえつっかえ・・・そのたびに解る人が教えてくれる。

つっかえずに読むとこれまたちょっとした優越感がある・・・ｴｯﾍﾝ

時たま、矢野弾先生が来るが、このお話がまた勉強になる。

矢野先生は矢野経済研究所の最高顧問。

御歳おいくつか知らないがお元気で、日本の今、将来を憂いている。

今回の栃木には来られなかったが、来年２月にはお会いできるだろう。

来年もまた楽しみな会である。