こばログ

三陸沖に瀬谷丸を

屋根や外壁、いわゆる板金の地元の職人さんに露木という男がいる。

これが東北の震災復興に、昨年当初からやけに頑張っている。

先日もFM横浜にでしゃべっていたらしい。

何を？

そう、ボランティア活動をしていて岩手県は大船渡の漁師と知り合った。

なにが一番必要ですか？という問いに、

ボランティアはうれしいが、やはり、仕事がしたい・・・

漁師に船がない。みんな海に持っていかれた。

それじゃということで船を作って送ろう。ということになったそうな。

と、、、簡単じゃない。そそっかしいところは拙と似ている奴だ。

そこで国にもかけあったらしい。

出るらしい。お金が、補助金が。

2億円・・・すごい・・・なんて奴だ！

と、ここで条件が・・・

3000万円出せば、1億7千万円補助金を出しましょう。。。敵もさる者

で、じゃ、集めましょうよ。ということで、募金活動が始まった。

5月31日までに3000万円、なんとしても集めなくっちゃならない。

露木という男、普段はからっきし、なんというか頼りなさそうな奴。

こんな一面があるとは。

で、うちらも少しばかり協力しましょうということになった。

諸貴兄姉氏、ここはぜひ一つ、一肌でも二肌でも、脱ぎたい奴は脱ぎやがれ！

http://blog.zaq.ne.jp/seyamaru/

JHMA

日本ハウスメンテナンス協会、略、JHMAである。

これの準備委員会、4回目が昨日あった。

例のハウスメンテマスター（HMM）が、LLP職人倶楽部の認定検定から独立して別組織になるのだ。

LLPは技術提供、下支えとなる。

地域貢献を目的に、この4月に一般社団法人として設立することになった。

今、学校のリユース事業、机椅子の御直しが盛んに行われている。

春休みのこの時期が一番の繁忙期である。

HMMの方が、約30名携わっている。

作業を終えた疲れた体で、委員会に参加された方もいた。

昨日も4時から始まって、口角泡を飛ばす議論が10時まで・・・

皆言いたいことを言いきった感がある。

これだけの人物が集まっているとなかなか進まないもんだが、さすがに皆さん、お・と・な　である。人物ばかりだ。

一人ではできないことを、みんなでやると面白く出来るようだ。

何でそんなに大変なことを？

そんなに儲からないことやるの？

だよね、よく社員にも言われます。。。

でも、今、職人会でも目指している価値観に、地域貢献がある。

やはり我々はどこまでいっても、地域の人の生活の現実と向き合っている。

インターネットでものを売ってハイ終わりじゃない。

地域で現実の困っていることや夢を見ることにお付き合いしている。

この活動をして解ることだが、我々プロの職人の技が素人とこんなにも差があるということを改めて気付かされた。

こういっては手前みそだが、ハッキリ言って、それを感じる。

だから、別にむずかしいことをやっているわけじゃない、自分としては。

住んでいる地域の人たちに、普段自分たちがやっていることを、伝える。

すこし素人向けに解りやすくしなくちゃいけないが、教える楽しさもある。

相手の理解が進むとこちらも面白くなる。

受け取るほうもその価値を理解してくれているらしい。

だから、こんなにも人が集まるのだろう。

儲かる儲からないだけじゃない。

自分たちの役目というものがある。

悔しい想い

想いが通じないというほど悔しいことはない。

自分がこれだと思うこと、信じた道が評価された時に人は、これほどうれしいことはないと感じる。

これは、人の進化と関係があるらしい。

チンパンジーから分かれた時に、その特徴が進化してきた。

顔の表情で仲間と通じ合う。

これが人間特有の笑顔のコミュニケーションだ。

以前にも書いたと思う。、

これが進化して、想いが通じ合うとうれしくなるという感情が発達。

人は想いが通じあうだけで生きていける。

気が合うね。

これは最大の安心感ではなかろうか。

ところがこれがいくらやっても合わない人がいる。

これはもう、どうしようもない。

そう、解っている。

こちらにコミュニケーション能力がないことくらいは。

それでも、その能力で、この人には通じないということだろう。

ここが、限界ということだ。今のところは。

方法がない。

と思ったそこからが始まり。。。

そこからもう一度チャレンジして、それでも、それでもダメなら、それはそれでしょうがない。

やるだけやるか。

制震

耐震、というと建物が傾かないようにすること。

免震というのも聞いたことがおありだろう。

これは、揺れる地面と建物自体を切り離すこと。

これいいじゃないか・・・

そう、とってもいい・・・がコストがけっこうかかる。

耐震と免震、その中間に、制震というのがある。

コスト的にも塩梅がいい。

がしかし、これだけではイマイチ頼りないのが、制震。

耐震+制震がよい。

結論から言ってしまったが、現実的にこの組み合わせが一番いいと思っている。

耐震とは、言いかえれば、建物自体は壊れながら倒壊まではいかないようにすること。

なんだか訳がわからない・・・

かもしれない・・・

もう一度解りやすく・・・

耐震とは、地震のエネルギーを建物が正面から受け止めて、それに耐えようとする。

もしかしたら、どこかにヒビが入るかもしれない、壁がはがれるかもしれない。でも倒れないよ、というのが耐震。

揺れることは揺れる。震度6強なら6強の揺れを直接そのまま感じる。

制震というのは、免震ほどではないが、揺れを緩和させる。

6強が5強になるかも、もしかしたら5弱になるかも・・・

ここで恐ろしいことを言おう。。。

耐震は倒壊はないかもしれないが、大破になるかも知れない。

その可能性はある。

耐震で、１回目の震度７に耐えたとする。

その後、もしもの余震、6強に耐える保証はない。これは耐震の定義である。

間違っちゃいけないので、ここで声を大にして言おう。

何もしないより絶対に耐震したほうがよいに決まっている。

耐震適合証明が出せる耐震強度の評点1.0以上は確保したい、してほしい数値であることに変わりはない。

他に考え方はないか、ということを話しているので誤解しないでほしい。

と考えれば、制震の選択、いや耐震+制震はより画期的ではなかろうか。

実は制震のみでは、心もとない。

そこまでの威力はない。

ところが耐震とコンビを組むと、制震というやつは、これがけっこうな武器になる。

制震装置は数多くある。

どれを選ぶかが、問題。

木造の住宅では、実はまだ制震の基準がない。

各メーカーが制震装置を出しているが、シュミレーションで限界耐力計算を仮にでも出しているところはまだ良心的である。

中には、壁強さ倍率で制震をうたっているところがある。

これはいささかどうか。。。

正直に、出来ない計算があると言っているところのほうが、聞いてみると信用できる。

そんな制震を素人でもハッキリとその効果を体感できる診断法がある。

動的診断だ。

制震する前、制震した後で建物自体を揺らしてその効果を計る診断法である。

揺らすと言ってもちょっとした振動を与えて、その一番反応する周期を分析するということだが、

それでもバケツの水が波打つほどの揺れを体感できる。

それが、水が波立たないようになったとしたら、諸貴兄姉氏は信用するだろうか、制震を。。。

価値

価値っていう題名をつけるほどの内容ではない。

最近、考えさせられる言葉なので、題してみただけ。

価値って、何となく最近見えてきた感じがするが、いやいや、実はまだまだ・・

今、頭の半分以上、いやもっとかも、この言葉が渦巻いている。

すべての行動をこの言葉から発信したいが、これがなかなかどうして、、、

それでも、不思議なのは、価値ということを考えているだけで、行動するエネルギーみたいなものが宿ってくる感じがする。

いや、まだまだ、爆発しそうなところまで来ないといけないらしいが、どうもまだそこまでは。。。

しかし、価値っておもしろそう。。。

前向きな言葉

得意なはずだし、好きである。

最近、このブログでもそうだが、なかなか出てこない。。。

この葛藤がまたいい。

この葛藤の中にいるのは正直きつい。

でもこれが、天の与えたお試しである。

試されている。

抜こうとすれば、それでもいい。

何も罰はない。

いや、罰はある。あとあと、必ずしっぺ返しは来る。

抜けば、その時は楽である。

だが、そっちに行くなという自分と、楽しちゃう自分がいる。

ここで精神的な部分が出る。

楽なほうを選ぶと正直悔しい。

悔しい自分がいる。

ストレッチすればきつい。

が、後、気持ちいい。

チャレンジってけっこうきつい。

その場に身を置き続ければいい。

とにかく、面白いがキーワード。

楽しいではなく、面白い。

楽しいのは結果である。

面白いと感じるかどうか、そこが分かれ目である。

とにかく面白いと目の前のことに手を出す。

1週間のご無沙汰です

あっという間に過ぎてしまった1週間。。。

こんなにブログが開いたのはいつ以来だろうか・・・

言い訳

愛知県は豊田市まで出張が二日、そのあと東京での会議があり・・・と続き・・・

テレビで連日の首都直下型の大地震報道が、それに輪をかけたのは言うまでもない。。。

・・・

・・・

しかし、そんななか、あれから1年である。

復興するしかない。

言葉でしかないが、への役にも立たないが、頑張れ、頑張ってくれ。

限界

何事にも限界はある。

それを突破しようとする時、ものすごいエネルギーがいる。

何にもしなくても普段からエネルギーは必要だ。

負荷がかかると普段以上のエネルギーがいる。

それが限界に近付くとさらに必要になる。

限界を超えようなどとなると、とてつもないエネルギーがいる。

超えるエネルギーは、普段の何倍必要だろうか？

そんな多くのエネルギーを使っても、超えるかどうかはわからない。

超えるといいが超えないと大いに疲れる。

超えると意外と疲れは感じない。

ふんとこらえて、こさなくっちゃならない。

これは一瞬だ。

わかっちゃいるが、これもまた疲れる。。。

ここで考える。ない頭を使う。

ないのだから、逃げると表現しよう。

ない頭で考えるのは逃げることに等しいのか。

諸貴兄姉氏のように、ある頭であれば考えればよい。

では、ない頭の人はどうすれば。。。

ない頭の人は問題だ。

行動する・・・？

先ずは行動するしかないのか・・・

どうやって？何を？

解らない・・・まずは動くこと。。。

それからか・・・動かなければ、何がいいのか悪いのかわからない。はず。。。

だって、ない頭だから・・・

雪 でした

ユッキでした～♪　あなたの後を　なんとなく付いていきたかった♪・・・

猫とかいうグループのたしか「雪」という歌だと思った。

知っている諸貴兄姉氏もいることと思う。

拙はファンだったというわけじゃないが、雪が降るとなんだかこのフレーズがよみがえってくる不思議な歌である。

全部歌えるわけじゃ当然ない。

”振り向いたあなたの後を・・・”なんだったっけ？？？

その程度だが、メロディーは残っている。

もの悲しいような、どこか甘酸っぱい懐かしさが湧いてくる。

この気分にいつまで漬かっていたい、そんな気分にもなる。

でも、それを是としない自分がいる。

立ち止まることを是としない自分がいる。

ましてや振り返って気分だけ浸るなんて・・・

いつもこんな感じなのだ。

浸ったっていいじゃん。

また、自己批判が始まるが、結局何にも変わらない。

見るとしんしんと降っている。

この寒さは懐かしい。

遠い昔、このさすような寒さが好きだった。

しかし、もう止んでしまった。

止んでくれないと大変だ。

雪かきをしたら、べチャッとなっている。

こっちの雪はだらしない。北海道の雪はもっと凛としている。

重い雪かきをした。

なんだか今日は妙に詩っぽいな～～

マネジメント強化プログラム

昨日、2月24日に日本経営品質賞の報告会があった。

23日から2日間連続の報告会である。

拙は、24日の朝9時から1時間、実はパネラーとして呼ばれ、すこしばかりお話した。

200名以上の方が聞いていた。

少しばかり緊張した。人前は慣れていると思ってたが、やはりこれだけ多い人の前で話すとなるとちょっと違う。

日本経営品質なるものを実は、知らなかった。。。

先に知ったのは、マネジメント強化プログラムのほうだ。

すでにご存じの諸貴兄姉氏も多いことと思うが、HPに載っている概要をご紹介すると↓↓↓↓↓↓↓

日本経営品質賞は、わが国企業が国際的に競争力のある経営構造へ質的転換をはかるため、顧客視点から経営全体を運営し、自己革新を通じて新しい価値を創出し続けることのできる「卓越した経営の仕組み」を有する企業の表彰を目的としています。（財）日本生産性本部（旧 社会経済生産性本部）が1995年12月に創設した表彰制度で、2011年度までの16年間に190組織が申請し、30組織が受賞しています。http://www.jqac.com/index.html

となっている。

すごい。。。

そんなところで拙がしゃべるということ自体が奇跡である。ということもあまりピンとこなかったくらい。。。

理由は何のことはない。関西では多くの企業が取っている認証であるが、関東で初めて、このマネジメント強化プログラムで継続認証という賞をいただいたことである。

初めの一番、ホームタウンデシジョンのようなものであろう。

経営品質賞の他の発表を聞いていると、圧倒的にすごい。。。

で、周りの方々が、これまたすごい。少しばかり名刺交換させてもらったが、すごいなぁ～と感心しきり。。。

こんな場所にいていいのだろうか・・・と思ってしまうほど、すごい。

何がすごいかというと、ここにきているみなさんが、これが日本の経済を支えている！という感じ。

どのくらいの企業が来ているのだろうか・・・400、500か・・・

大企業もいると思うが、中小企業がけっこう多いはず。

打ちのめされた感が多いが、刺激にもなった。

日本はやっぱり凄い、安泰と確信した。

拙が確信してどうにかなるわけでもないが・・・